人生的终极问题到底是什么?详解

关键概念:什么更重要,什么最重要,远见。

什么更重要?到最后,什么最重要?

买到可维持长期成长率的可增值资产之后,一直握着 —— 不动最重要。

看一个人是否有很强的执行力,只要看他在做得不好的时候会不会继续做下去就知道了……

【思考】可阅读完正文后思考!

我们在很多期的文章中都提到过这个“终极问题”。专栏进行到此,你有没有按照“什么更重要?”这个原则来帮助自己做决策呢?决策后的结果如何?在决策过程中又遇到过什么样的麻烦?

复盘一下过去自己的经历,有哪些选择上的失误,是因为当时没有问自己“什么更重要?”导致的。

虽然我们隔三差五就会提到这个“终极问题”,但我相信还是有很多读者,暂时没有办法把它当做基本的行为准则,你觉得这是为什么呢?

【正文】

我开始长大的时候,听说人生的终极问题是:

与之相关的还有另外两个:

  • 我从何而来?
  • 我要去向何方?

后来我发现这并不是最重要的问题,因为“未来的我究竟是谁”取决于我今天做什么,过去做过什么…… 换言之,“我”并不是一个固定的,一成不变的存在,于是,琢磨“我是谁”很可能完全是徒劳。

但是,终究有一天,我发现了另外一个更有意义的终极问题:

什么更重要?

事实上,你可能早就注意到了:我们的整个专栏里,全部都是“思考什么更重要?”的范例。因为在我的体系里,什么更重要,就是用来锻造价值观的问题,而价值观是操作系统的核心要素之一,几乎一切的决定,都来自于这个问题的答案。

什么更重要?

这个问题反复问下去,深究下去,认真下去,到最后会直接出现另外一个更重要的问题的答案,这个问题是:

什么最重要?

这是我过去许多年来最有效的思维武器,我都记不起来有多少次用它解决学习、生活、工作中的重大问题了 —— 反正,总是“一刀砍下去,结束战斗”,很难想象吧?过去我们在各个文章中都提到过这个终极问题,今天我们就花时间把它掰开揉碎,看看在现实生活中我们该如何应用这个武器。

开始之前,我想要再次提醒大家。因为“我”不是固定的,我们会随着时间成长,所以“什么更重要?”这个问题一定不是一次就能问完的。

《把时间当作朋友》的读者都会有这样的体会,每当过了一段时间之后,都会感受到自己身上发生的改变,我们也可能会产生新的看法。所以我们在问自己这个问题的时候,一定要保证真诚,不能自欺欺人。

过去你认为重要的东西,很可能在未来的某个节点被证明没有那么重要。那时候你要有勇气否定过去的判断,并按照当时的标准重新定义什么更重要。这会决定你的成长方向。

其实所谓的成长简单来说就是一个“不断打脸”的过程。不追求开始的完美,以开放的心态面对“打脸”。这样才能获得真正的成长。

当年人家考托福,是为了出国,我去考托福,是为了去新东方当老师 —— 我需要一份收入相对高却又稳定的工作,因为父亲躺在病房。想去新东方当老师,我以为,一定要先有个好成绩,于是,就开始研究托福。所谓的研究,本质上来看,就是这“一把刀” —— 研究“什么最重要”?从“什么更重要?”开始问起呗!

嗯,单词量很重要!有没有什么比它更重要的呢?一定有,为什么一定有呢?因为我发现有些单词,无论如何都是你在下一次考试当中不认识的 —— 因为那是设计出来的考试呀,找几个你必然不认识的单词放在里面,实在是太容易、太基本、太必须的了!比如 Phlogiston 这种单词,即便是美国人,偏科一点,不喜欢化学,估计也不认识这个单词呢。

那什么更重要呢?琢磨来琢磨去,这个考试考的不是单词量,而是使用基础词汇量揣摩出上下文逻辑的能力…… 这一刀太狠了,别人整天以为考个试要一万两千个词汇,我可好,随便通篇搞定了 10 篇托福阅读文章之后,就开始研究上下文逻辑去了,为了托福考试,竟然没有专门背过单词!并且,还拿了个很高的成绩。这一刀太狠了!后来当上老师之后,把这个思考结论写成了一本书,《TOEFL 核心词汇 21 天突破》,迄今为止卖了许多年,并且通过这本书,跨过了“财富自由的里程碑”……

这是学习上的例子。生活上的例子呢?我在很多场合都说过,我和老婆二十多年没有吵过架,这事儿我身边的朋友都知道。如何做到的呢?其实啊,不是如何做到的,而是从一开始就注定如此的。因为我很认真地想过“择偶标准”这事儿。漂亮重要吗?重要,但显然有比它更重要的考虑因素。身材好重要吗?重要,但显然有比它更重要的考虑因素。学历重要吗?重要,但显然有比它更重要的考虑因素…… 经过反复探究“什么更重要?”我终于找到了一个“最重要的因素”:

对方是不是一个能讲道理的人?

在我看来这是唯一最重要的因素 —— 因为这一条满足之后,几乎没有什么问题是不能解决的,不是吗?而后来,一不小心遇到了一个各方面都不错,却竟然还是个“能讲道理”的女生,那就直接在一起了呗!只一刀,终生幸福。

工作上也一样,现在我每周要跟很多团队开会。我的会议流程很简单:

请问,我们当前最重要的事是什么?为什么?

如果我们确定这是当前最重要的事儿,那很简单,把一切注意力都放在那上面!

带团队也一样,我曾苦恼于自己缺乏“管理能力” —— 刚开始我也认同这一点,因为许多年来,我确实是一直在单打独斗的那个人。后来是如何解决这个问题的呢?还是那“一把刀”。我花了好几年去琢磨,在带团队这件事儿上,什么更重要?最后得到的结论是:

选一个发展迅速的事儿做最重要。

如果团队正在做的事情发展迅速,那么即便是大家各自都有缺点,又怎样呢?反正大家都很忙 —— 忙着发展,忙着打仗,忙着救火,甚至忙着数钱,哪儿有空想别的事儿啊?可如果团队手中正在做的事儿发展极其缓慢,那各种问题就都出现了,而且还会被放大着起作用…… 于是,在决定带团队之前,我会穷尽我所有的精力去琢磨,他们到底做什么才能发展最迅速?如果琢磨不出来,我干脆就不做了,如果琢磨出来了,我就知道,那一刀已经结束了战斗。

说到这里细心的朋友应该发现了,我们专栏里很多文章都可以用一些基本的数学符号来概括。

比如这周的话题,其实就是一个不等号“>”。而且这个不等号还出现过很多次,比如注意力>时间>金钱,重大意义和刚需>努力和坚持。而在选择的过程中,我们其实就是在作这种比较,哪些要放在不等号的左边,哪些要放在不等号的右边。如果是多个选项,那就需要多个不等号把它们区分开来。

除此之外,一些文章讲的其实是等号“=”的事情,也就是每一个概念到底是什么?原来你以为等号那边的东西,可能并不是你想的那样。而原来在你看来无关的两个东西,很可能在深层次上是相同的。

而我们所说的多个维度打造竞争力,其实就是乘法“×”的运用。到头来,我们只要把小学数学所学过的那些符号都想清楚并且运用好了,生活就不会过得太差了。

后来完全是误打误撞进入了投资领域,当时还不知道自己一脚跨进了一个镜像的世界,当时自己的操作系统里还没有左侧世界、右侧策略等概念,当然是各种跌跌撞撞,各种头破血流…… 于是,经过一段实操之后,我又把那“一把刀”亮了出来,开始躲在家里琢磨:

什么更重要?到最后,什么最重要?

结论是:

买到可维持长期成长率的可增值资产之后,一直握着 —— 不动最重要。

顺着这个“发现”,接着想透了很多这个新世界里的重要原则:

  • 自己对自己负责;
  • 成长率决定价值增长;
  • 一定要投比自己更牛的人;
  • 一切的功课与努力都要在钱打出去之前完成;
  • 在金融的世界里没有什么可以打败钱这个东西;
  • 自己不懂的东西无论看起来多好都不能胡乱参与……

我们之前有个加餐的文章,题目叫做:

有远见的人才能赚大钱。

其实不论做任何事,有远见都是一个帮你成功的重要品质。别人在写文章的时候,你在写书;别人活在现在的时候,你努力地活在未来;别人在升级软件的时候,你在升级操作系统。这样最后的结果一定不相同,因为起点思考的问题压根就不在一个层面嘛。

送过你一把钥匙,再送你一把刀,这个专栏是否价值连城 —— 看你了。为什么?凭什么?为啥到最后没有我什么责任,做不好反倒要怪你了呢?—— 好问题!

你有没有想过在“教育”或者“学习”这件事儿里,什么最重要?最终,环境比老师重要,你自己比环境还重要,于是,到最后,在教育或者学习这件事儿里,自己最重要。要不然就无法解释为什么同样的环境里,最终总有一个脱颖而出的人,同样的老师去教,总有人比别人做得更好……

自己才是最重要的决定因素。

那你身上,什么素质最重要?坚强?勇敢?聪明?耐心?…… 仔细想想?

这么多年来,我只看到一个素质比什么其他素质都重要:

干一行爱一行。

这是我们人类的基因设计:

  • 你只能做好你热爱的东西;
  • 你不可能做好你讨厌的东西……

爱与不爱,貌似是“前置条件”,可这种理解绝对是肤浅的 —— 你以为自由恋爱的婚姻就一定幸福吗?你以为这世上就没有先结婚后恋爱然后幸福得很的家庭吗?你看,爱与不爱,并不一定是前置条件。

而人群之中,竟然就是有少量的另外一个物种,他们很厉害,因为他们无论干什么,到最后都能爱上什么!有能力爱上,就有能力持续去做,若是能够持续去做,怎么可能做不好?我对执行力这个东西,有另外一个定义和判断:

看一个人是否有很强的执行力,只要看他在做得不好的时候会不会继续做下去就知道了……

你想啊,不喜欢做的话,怎么可能接着做下去?不热爱那事儿的话,又怎么可能不半途而废?所以啊,执行力这个东西里很重要的一个因素就是热爱程度,爱到无以复加,就无人可以阻挡,也没有任何挫败可以让他放弃。

之前提到过,我无论做什么事儿,学什么东西,都要想尽一切办法为它赋予极大的意义,如此这般,我就把“坚持”和“毅力”之类的概念都从我的操作系统当中删除掉了。我还有更狠的策略:

我事实上在与我的每一个技能谈恋爱。

呵护她、关心她、哄她开心,跟她一起 High…… 爱得要死要活,你想拆散我们?没门!

“爱一行,干一行”并不难,难的是如何“干一行,爱一行”。

我在当老师的时候,听过最多的抱怨就是:我对于现在的专业没兴趣。

然而真实的情况是这样吗?我可以保守地说,在99%的情况下,并非如此。这些人并不是对自己正在学的专业没兴趣,而是因为没有能力把现在的专业学好。不信你可以按照这个标准去对比一下,会发现说过这种话的人当中,几乎没有谁是在事情进展顺利的时候,说自己不喜欢这个专业或者工作的。

虽然不排除还有很多其他因素,但是让你爱上一件事简单粗暴的方法就是:

先把它做好。

你不需要做到完美,只要能够让你感受到自己在这件事上的进步,你就已经可以爱上这件事了。还记得我们说过的“最少必要知识”吗?它就是帮你爱上一件事的基本要素。把这些东西学会之后,立即去践行,磕磕绊绊一段时间之后,你自然会有进步,相应地也就更容易爱上现在做的事情了。

而人们平时说自己真正的兴趣在其他事情上,其实是因为他们还没在那件事上遭受挫折。所以不要抱怨自己感兴趣的永远在别处,先把眼前的事情做好才是关键的。

这“一把刀”我用了不知道多少年,在可预见的未来,我还是一样会频繁用到它。

最近一次是这两年在琢磨未来的时候。事实上,我在之前的文章里提到过:

很多事情,好像明摆着放在那里,但不走到一定地步是不会认真思考的。只有当我自己穿越了成本线的时候,才明白那真的只不过是起点(过去,只是猜“那应该是个新起点”)。只有走过去之后才有机会看得清楚:“个人财富自由”真的是第一步而已;后面还有很多步呢!比如,下一步是“家族财富积累”,后面还有“财富管理”…… 再后面还有呢,比如“家族传承” —— 您要考虑的不仅是把财富传承下去,更重要的是如何把那方方面面的能力传承下去。

亮出那一把刀,琢磨来琢磨去,才发现还有比财富自由更重要的事情…… 到最后找到了这个概念:“家族传承”。那传承什么更重要?传承什么更重要?传承能力最重要…… 事实上是非常朴素的思考过程,不是吗?想想也挺好,又一次进入了一个没人教,没书看,只能靠自己的领域,还好,我们不是没有学习能力的人,是吧?

前面说的貌似都是“大事”,可那一把刀可以用在几乎任何地方。下面我会耗费一点篇幅举个关于小事儿的例子。

我问你个事儿啊:你是否尝试着学过 PPT 设计?你可能想不到,我这么好学的一个人,却经常劝别人:别学那玩意了!

意外吗?为什么呢?有很多理由,我只说一个最重要的理由 —— 在整个宣讲过程(向上是报告,向下是演讲)中,幻灯片是最重要的吗?显然不是,因为显然有比幻灯片更重要的东西:内容。

2013 年,Linkedin 的创始人 Reid Hoffman 公开了他在 2004 年向 Greylock 基金寻求 B 轮融资时所制作的演讲幻灯片 —— Hoffman 的那一次宣讲说服了 Greylock,使 Linkedin 成功获得 1,000 万美金的投资。

这个可以被人们称为“字字千金”的宣讲所使用的幻灯片长什么样子呢?

简单来说就是毫!无!美!感!

然而,请注意,对宣讲对象来说,这根本不是重点,他们是投资人,他们关心的完全不可能是这种东西:

  • 呀!字体太难看了!
  • 嗯?这个配色实在是太乱了!
  • 啊?这儿哪儿来的插图?这么不搭!
  • 唉!谁做的?怎么完全没有设计基础呢……

投资人关心的只有事实与逻辑 —— 这是肯定的啊!手里拿着真金白银寻找机会的投资人,当然不可能被金玉其外败絮其中的东西所迷惑。

于是,我们已经有个很重要的结论了:

内容 > 幻灯片设计

然而还有个更重要的因素,那个宣讲者是 Reid Hoffman,而不是某个他们完全不认识的人!

所以,我从来不在制作幻灯片上浪费时间。我也喜欢漂亮的幻灯片,那怎么办?用钱换时间啊!我去国外网站上买那些很漂亮的模版—— 通常只需要耗费 15 ~ 30 美元,也就一百到两百块人民币…… 我做一场讲演,这点钱都赚不回来吗?怎么可能!

有句话有道理:你不知道并不可怕,你不知道你不知道才可怕……

2004 年的时候,Reid Hoffman 已经37 岁。1990 年他从斯坦福大学毕业,双学位毕业,一个是符号系统,另一个是认知科学。1993 年他又在牛津大学拿了个哲学硕士。1994 年他参与创建 eWorld,1996 年该公司被 AOL 收购;1997 年创建 SocialNet.com,开始专注互联网社交领域。与此同时,他还是 PayPal 的早期联合创始人之一,后于 2000 年 1月离开 SocialNet 全职加入 Paypal,担任 COO。2002 年 eBay 以 15 亿美元收购 PayPal 的时候,Reid Hoffman 是Paypal 的副总裁。2002 年年底 Reid Hoffman 重拾他的互联网社交梦想,组建团队,Linkedin 于 2003 年 5 月 5 日正式上线…… 这期间,Reid Hoffman 早已经是硅谷最著名的天使投资人之一,江湖上人称“人脉王”。

想象一下,你是投资人,坐在对面,听 Hoffman 的宣讲…… 不是说 Hoffman 说什么不重要,而是说,他说的固然重要,但更重要的是,那可是 Reid Hoffman,不是别人,不是随便谁谁谁的 Mr. Nobody…… 那可是整个硅谷风投圈里都想投资的对象!至于幻灯片设计水平么…… 呵呵。

于是,我们的结论应该改进了:

人 > 内容 > 幻灯片设计

简言之,最重要的是人 —— 你要做的更重要的事儿是,“成为能说那话的人”!十年前,我写过一篇文章,发表在网上,题目就是《成为能说那话的人》—— 因为我发现人微言轻,若你自己是个举足轻重的人,那么你的话就会被重视,否则,就会被忽略…… 于是,不是幻灯片不重要,不是内容不重要,而是,有更重要的事情等着我们去做!

还有更重要的问题需要你认真考虑呢!

  • 你到底想成为谁?
  • 你是想成为一个使用幻灯片的人呢?
  • 还是想成为一个为别人设计幻灯片的人呢?

你自己选。

这“一把刀”实在是太好用了罢!

请你收好这“一把刀”,它会让你在变成另外一个物种之后为你配上一个“外挂”。

我已经把自己珍藏的这把刀交给你了,但是能不能用好它则取决于你自己。

思维的工具,概念的更新,甚至操作系统的升级都可以通过阅读专栏慢慢完成。但是如何熟练地运用工具,如何让自己的操作系统运转得更加顺利,以及要在这些操作系统上安装什么软件则是每个人自己的任务。

我曾经遇到过一个上了年纪的大老板,用的手机还是最新的iPhone,但是里面却没有安装任何其他的软件。后来得知他自己只用手机来通话和发短信,不安其他软件是因为怕把手机弄坏了。

想必你和我一样会对此表示遗憾。这么好用的手机,到了不会用、不敢用的人手里,和过去的功能机毫无区别。

希望你不要成为和这位老板一样的人。如果有了新的工具,新的方法,不要害怕尝试,不然这和升级之前的你有什么区别呢?

复习小贴士:

今天的文章中提到了好几个我们之前学习过的概念,其中“成长”和“注意力”这两个概念能够帮助你更好地理解文章中的内容。

价值观决定选择:成长率最重要;而方法论告诉你怎么做:学习、添加更多维度、长期持续。

《提高成长率的方法论》

注意力是人身上拥有的最重要的价值和资源,要避免三大坑:莫名其妙地凑热闹、心急火燎地随大流、操碎了别人的心肝,把注意力放在成长上。

《你拥有的最宝贵的财富是什么》

今天的问答中,我们提到了“有远见的人才能赚大钱”、“成长率”和“创业选择”等几个问题,我把这几篇文章的链接放在了下面,这是个复习的好机会。

人人都应该尝试投资,不发财没关系,至少能够检验你的“视力”,锻炼你的心智。

《有远见的人才能赚大钱》

1.只有持续提高“成长率”的生意才是创业;2.聪明人要能看到“关键知识点”。

《关于创业的选择》

今天的问答,其实隐含的是“坚持”和“做到”这两个概念。

坚持和努力是不应该存在的概念。如果你想持续做一件事,根本不需要“毅力”,最好的方式就是给它赋予意义甚至是多重意义。

点击复习《 为什么你总是“半途而废”? 》

认知升级就是知道之后“做到”,如果知道不会就去学,学到之后再做到。“行动中的思考”是不断升级的最重要工具。

点击复习《认知升级最重要的工具是什么?》

今天这篇内容,涵盖的概念比较多,最值得复盘的有三个概念,分别是“注意力”、“选择”、“做到”,我将阅读链接放在下面,结合新概念,不断复盘,你就会有不断的收货。

如何做出高质量的选择?

  1. 选择前,添加和筛选必要的条件;
  2. 选择时,用条件严格地筛选。

点击复习《关于“选择”的方法论》

【附加】

“我”并不是一个固定的,一成不变的存在。我们会随着时间成长,所有把时间当朋友的人,才会感受到时间在自己身上留下的印记。

“有远见的人才能赚大钱”。不论做任何事,有远见都是一个帮你成功的重要品质。

对待工作的“一把刀”原则:自己能否从这份工作中得到成长,自己能为这份工作创造多大的价值。

对待一件事,先把它做好。不需要做到完美,只要能够让你感受到自己在这件事上的进步,你就已经可以爱上这件事了。

人们总说自己真正的兴趣在其他事情上,其实是因为他们还没有在那件事上遭受挫折。

一切的讨论都是无意义的,因为人们在讨论中所传递交换的,百分之九十九都不是事实,几乎百份之百都是看法。

“做正确的事情”比“把事情做对”更重要。

学到了一个新的概念之后,一定要去应用,但是在这个过程中也要适度。

教程来源于Github,感谢apachecn大佬的无私奉献,致敬!

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